【記者李榮華 / 專訪】
諾貝爾企業集團執行長張朝凱 ( 上圖，李榮華攝 ) ，學的是醫務管理，頂著哈拂醫學管理碩士頭銜，經營諾貝爾企業集團，雖然是知名企業家第三代，卻不走家族老路 。 他希望將企業經營理念導入醫學，並提供醫療院所完善的服務，將諾貝爾打造成為國內最專業全方位醫療體系 。 以下為採訪紀要：
問：目前集團下有哪些組織 ？
答：集團分四大部分：
一、 諾貝爾醫學體系包括諾貝爾眼科 、 美容及復健三大機構 。
二、 諾貝爾醫管體系則包括諾貝爾視光科技 、 醫學美容 、柏克萊公關公司、史丹佛國際法律事務所。
三、 諾貝爾文教體系包括視光 、 美容 、 語言訓練 、 企業管理等醫學教育機構 。
四、 台灣諾貝爾醫學展望協會 。
問：為何想導入全方位醫療體系觀念 ？
答：過去在各大醫療體系服務過，從經驗累積中看到台灣醫療體系的缺憾，在創立諾貝爾企業集團後，即朝著更專業企業醫療團隊努力，除諾貝爾醫學體系是實際醫療機構外，在諾貝爾醫管體系方面，主要提供企業 、 醫學界優質的產品及醫務管理知識，醫療法律與公關服務 。 至於，諾貝爾文教體系，目前已和國外多所知名大學合作，透過分亨臨床經驗 、 遠距教學等方式，建立醫師在職進修管道，並在台灣也能獲得國外同步知識及學位認證 。
問：為何積極推動諾貝爾醫學展望協會及加入國際組織 ？
答：成立醫學展望協會，主要是實現理想，宗旨包括醫療政策及管理研討會舉辦及交流 、 公益活動推動 、 國際急難救助相關事宜 、 提供品質認證等事宜 。 我在學生時期就加入 AMDA 亞洲醫學生聯誼組織，住院醫師期間，還以個人名義加入 AMDA 亞洲社區急難救助總會，該組織是聯合國國際衛生組織ＷＨＯ下屬次級團體，二ＯＯ三年在斯里蘭卡舉辦的 AMDA 第十八屆年會，代表台灣出席，並爭取台灣諾貝爾醫學展望協會正式加入，成為台灣對口單位，協會將在台灣積極參與公益慈善活動來回饋社會 。 |
