媒體專訪

兩岸醫療學術 特輯

諾貝爾醫療集團執行長張朝凱媒體專訪

論兩岸醫療學術交流發展

近年來往返台海兩地逾三十回、足跡遍及大陸二十餘省市的張朝凱醫師，不僅在兩岸醫療學術交流上做出實質貢獻，在經歷重重考驗後，更於近日順利取得由大陸衛生部河北省衛生廳正式授與的行醫證，成為台灣眼科醫師在大陸合法實際執刀的第一人。

因為順利拿下大陸官方授與台灣眼科醫界的第一張行醫證，讓在台已行醫多年的張朝凱醫師，再度成為兩岸醫界矚目的焦點。
甫於中國大陸完成首次執刀任務的張醫師，對於自己此次成功為兩岸醫療學術開啟第一扇門，有何心得？未來又將朝何目標邁進？而張醫師所領導的諾貝爾集團，在他成功進駐大陸醫界後，後續有何計劃？

醫療體系 四個方向並進

Q：諾貝爾集團目前在台的事業定位?

A：諾貝爾集團長久來皆以醫療本位出發，在全方位提昇醫療品質的宗旨下，朝多元化、國際化發展。
目前，諾貝爾集團在台灣共規劃了四個事業區塊，分別為：醫療、生化科技、文教，以及醫療展望協會。在醫療方面，諾貝爾於眼科醫療及美容醫療兩大領域，業已發展出成熟完備的技術與團隊；生化科技這個事業區塊，則以基因檢測為重心，提供專業服務。
至於文教，則是扮演著國際醫療學術交流的推手，對於欲前往美加及大陸地區繼續醫療學習的醫護同仁，給予專業且實際的協助。
而醫療展望協會的任務，在於醫療公益形象的提昇，並透過實際行動對國際社會做出回饋，包括參予國際急難救助行動等等。

大陸醫療 現況與問題剖析

Q：親訪大陸城市鄉村逾三十回，並實地考察當地醫療狀況後的看法？

A：中國大陸地幅廣及萬嶽千山，各地人口分布不一而足，在此我就自己實地走訪的經歷，輔以官方統計數據，就大陸目前的醫療結構及問題，略作分析。
目前，中國大陸共有衛生機構330,348家，醫院16,781家左右，其中非全民醫院達1,600家，而中外合資的醫療機構為200多家，其中又以北京25家為最多，上海22家居次。
而其社會醫療保障制度，又分為「全民保健」、「城市社會醫療保險」及「農村健康保險制度」三大體系，分別擔起傳染病防治、公費醫療、合作醫療制度及保健保償制等責任。整體醫療結構佔比又以自費醫療為最高。自費醫療在鄉村地區佔比高達87.32％，在都會地區的佔比為44.13％，整體統計為76.42％。
再來看看90年代大陸醫療所歸納出的問題，在需求面上，醫療費用成長迅速、醫療負擔不合理、職工就診限制多；就供給面來說，醫療設備違規經營，欠缺現代化管理，設備與衛生條件不完善，醫療品質良莠不齊，醫療機構存在「以藥養醫」現象，偽藥充斥。
如以醫療交流的角度來看，台灣民間醫療團體應該有相當意願要進駐大陸，因為大陸醫療市場不但規模大，對於台灣人來說還具有同文同種的文化與語言優勢，再加上工資原料與其他營運成本低廉、人才眾多，且目前台灣合作的上下游廠商已登陸投資。種種利多，讓許多台灣民間醫療團體陸續向大陸市場探路。

五年之內 醫藥市場倍增

Q：大陸醫療市場未來發展如何？

A：根據大陸2002年的統計數據顯示，大陸病人主動出院的原因，最主要為經濟困難，都會地區有45.72％、鄉村地區有60.50％病人為此而主動出院。這說明了大陸醫療市場其實有相當大的需求量，但在資源有限及經濟限制下，才造成多數病人無法持續就醫的狀況。
第四屆亞太地區醫藥產業會議估計，在2005年，中國的醫藥市場年收入將達到140億美元，到了2010年將達到240億美元，成為繼美國、日本、德國和法國之後的世界第五大醫藥市場。如此龐大的市場，自然成為國際醫療組織關注的目標。

蓄勢待發 等待登陸時機

Q：是否有計劃將諾貝爾的事業觸角延伸至大陸？

A：事實上，諾貝爾已一步一步開始進駐大陸市場的佈局，待政府法令通過，時機成熟，會將一部分經營重心轉移至大陸。目前以外資公司，及陸資公司兩種身份進駐上海，視局勢發展而定。
預計初期會漸進式地將諾貝爾在眼科醫療、美容醫療、生化科技及文教事業的專業推廣至大陸華北、華東、華南及東北，先以醫療技術面的服務為主，再發展相關產品。

多方交流 朝國際化邁進

在台灣經營醫療事業極有成就的張朝凱醫師，針對兩岸醫療學術交流的層面及現況侃侃道出自己的研究結果，對於自己身為兩岸醫療交流先驅者的角色，張醫師非常謙虛地表示：自己有機會為兩岸醫療交流做一點貢獻，是他的榮幸。目前仍在美國南卡大持續進修醫學博士學業的張朝凱醫師表示，醫療發展需要精益求精的專業，也需要國際觀的視野，而這也是他帶領諾貝爾集團前進的方向。